2013年2月2日上午，南钢集团公司在南钢宾馆召开改制子公司迎春茶话会。各改制子公司的主要领导、集团子公司的主要领导、集团资产部的领导及相关人员参加会议。集团公司总经理陶魄出席会议并讲话。

　　2012年，各改制公司克服了金融危机所带来的重重困难，面对成本、费用的不断上升，资金紧张、销售市场多变的多方面困难，依托南钢联钢铁主业发展为核心，进一步做好转型发展、提档升级方面的工作，加快了设备改造和更新换代的步伐，加大了资金投入，组织好了生产和经营工作，职工的收入水平稳步提高，取得了可喜可贺的成绩。2012年各改制子公司实现销售收入16.77亿元、实现利税5838万元、实现应缴税费1.03亿元，员工工资较2011年都有较大幅度的提高，13家改制子公司12家实现盈利，1家亏损。2013年各改制子公司决心继续围绕并依托南钢联的发展，做好配套项目的开发与合作；寻求和开发新品，努力提高企业竞争能力；紧密围绕市场，继续开发新项目，加快设备、产品的提档升级，进一步加快企业转型发展的步伐；更大幅度的提高职工收入，提高职工在企业中的幸福感，创建和谐企业；改制子公司希望他们的发展继续得到南钢联的大力支持。

　　会上陶魄总经理发表了重要讲话：
　　首先他通报了冶金行业情况，尔后通报了南钢联2012年生产经营的总体情况。在全行业亏损的形势下，南钢联2012年主业亏损10多亿元，非钢产业盈利8个多亿，其他技经指标继续保持在前10名。2012年南钢最大的收获是继续深化精细化管理工作，各项管理工作的时效性、规范化都取得了较大提升。2013年南钢重点做好效益指标的精细化管理工作。

　　陶魄总经理对各改制子公司在2012年所取得的成绩表示祝贺，尤其对各改制子公司在2012年中注重关爱职工，提高职工的收入水平，企业职工的满意度、幸福感不断提升，企业和谐稳定，十分满意。对冶山矿业公司加强国家级地质公园建设，被选入南京市48景之一，给予表扬和肯定，认为这是一个人居环境项目，是未来的朝阳事业，为冶山今后的转型发展探索新的思路，是一个很大的突破。

　　对2013年工作陶魄总经理指出：2013年是南钢关键的一年，如期完成各项工程改造项目和基建项目，实现公司打造良好的生态环境迎接青奥会的目标是重中之重。他要求各改制子公司要借十八大和两会的东风，一定能实现20亿元销售收入目标，要抓住机遇，加快发展。他说，2013年是更加稳定更加和谐的一年，也是环境更好的一年，有利于我们发展，有利于我们抓住机遇，各企业要相互交流、相互沟通，形成好的方案，共同发展，实现共同富裕。集团公司希望各企业生产经营红红火火，再创辉煌。

　　最后陶魄总经理代表集团领导给大家拜早年。