质量提升

时间: 2018-05-28   作者: 科技质量部   浏览次数: 1

2017年,公司向各事业部纵深推进质量精细化管理,制定了《2017年质量绩效评价办法》、《顾客质量保证协议(标准)管理办法》、《防错技术运用管理办法》及《铁前用煤、焦、矿、溶剂让步接收管理办法》等制度并有效实施。目前公司级各类质量管理制度共100余个,覆盖采购管理、原燃料验收管理、生产过程管控、产品检验管理、质量稽查管理、质量信息管理、质量工具运用等,进一步规范产品质量管理。2017年,公司产品质量指标稳步提高,钢材原钢种合格率同比提高0.69个百分点,质量异议吨钢赔偿额同比减少33%。

2017年,公司完成了4个精益六西格玛项目,其中3个项目荣获“2017年度中国质量协会质量技术奖六西格玛优秀项目”奖,2个项目分获江苏省质量工具与统计技术应用成果一等奖、二等奖。同时公司积极开展QC群众性质量管理小组活动,小组活动始终贯穿于公司的技术创新、优化工艺、解决质量问题、节能消耗、减少故障等方面。2017年共153个注册的QC小组开展QC小组活动,持续改进。

2017年,公司共接受65次国内外顾客对质量体系和保证能力的现场审核,顾客二方认证的通过为获得国际国内高附加值订单创造了条件。