本报告总结了2012年度公司推进企业社会责任的主要实践和成果，是本公司2012年度在落实科学发展观，构建和谐社会道路上的摸索和总结。我们衷心希望能够和社会各界力量一起，共同保护我们生存的环境，促进社会的和谐发展与进步。2012年度社会责任报告书.pdf

本报告阐述了本公司的价值取向和社会责任，是本公司落实科学发展观，构建社会主义和谐社会的具体行动。自1999年成立以来，本公司一直崇尚可持续发展的理念，在企业发展过程中坚持贯彻“共同成长、贡献社会”的企业使命，在追求经济效益、为股东创造价值的同时，积极履行节能减排、员工发展与权益保护、利益相关方和谐发展、社会公益等各项社会责任，追求企业与员工、社会、自然的和谐发展，以实际行动回报社会、保护环境、关爱自然、创建和谐的社会发展环境。2011年度社会责任报告属.pdf

本报告阐述了本公司的价值取向和社会责任，是本公司落实科学发展观，构建社会主义和谐社会的具体行动。自1999年成立以来，本公司一直崇尚可持续发展的理念，追求企业与员工、社会、自然的和谐发展，以实际行动回报社会、保护环境、关爱自然、创建和谐的社会发展环境，履行社会责任。2010年度社会责任报告书.pdf

围绕“转型突破、行业引领”的战略目标，为服务钢铁业和新产业“双主业”发展格局，以建设“梯队完备的一流管理队伍、创新引领的技术研发队伍、独具匠心的操作人员队伍、服务转型的复合人才队伍”为重点，统筹兼顾，制定了一系列政策措施，为人才提供事业发展的平台和资源，吸引并留住人才，用各项创新机制保障人才队伍素质持续提升。多通道职位管理体系，使专业技术人才得到有序晋升，让操作技能骨干的发展更有方向性和持续性。严格选拔、深度培训、大胆使用的后备管理骨干培养机制，为干部队伍梯队建设注入新的活力。岗位交换、轮岗历练等培养方式，为个人提供更多发展机遇，为 ...

员工薪酬:公司提供较强市场竞争力的薪酬机制。薪酬主要构成为：岗位工资、月度奖金、年终奖、单项奖励、效益分成等。其中岗位工资是基于岗位价值设定的，旨在认定履行职责实现的岗位基本价值；月度奖金是与月度经营业绩、个人表现挂钩考核的，旨在体现成果导向、多劳多得的自我价值；年终奖是与年度经营业绩挂钩考核的，旨在对公司全体员工年度贡献的认可；单项奖励是体现公司对重点工作、难点工作、创新工作等方面的大力倡导；效益分成是基于全员合伙人机制设定的，旨在体现“风险共担、成果共享”的原则。福利保障:为全体员工提供多重福利保障。有养老、医疗、失业、工伤、生育五项险种和大病医疗补助，设立职工特困帮扶基金。 ...

公司高度重视员工培训与职业发展工作，建立了完善的员工培训与职业发展体系。南钢党校与南钢大学作为员工培训的主要组织机构，负责建立和完善公司培训制度、体系及培训整体方案的设计与规划，并负责承担公司级的培训班组织实施，各职能部室、事业部、生产厂设有专（兼）职的教育干事，负责本部门培训工作的组织与实施。根据培训对象的不同，南钢大学下设管理学院、工程技术学院、技师学院三个学院，通过与知名高校、培训机构及职业技能鉴定机构进行深度合作，分别对管理人员、工程技术人员及技能操作人员开展针对性的培训。通过丰富多样的培训方式，提高培训效果，包括专题讲座、报告会、专题研讨、红色圣地现场教育、企业家高端论坛、先进企业考察交流、案 ...

安全生产管理体系公司在通过职业健康安全合理体系认证的基础上，结合GB/T28001《安全标准化》标准和EHS体系（环境职业健康安全）的审核标准，形成了公司内部的安全生产管理体系，采取季度审核方式，推动安全管理体系的持续改进。2016年，公司修订了公司、事业部和生产厂及员工的安全生产责任制，落实“主管负责，条线管理，全员参与”的工作思路；建立《安全督查制度》，分级督查安全责任落实，提升管理人员和员工的安全履责的意识。安全培训公司将全体员工分成中高层、一般管理人员、安全专业人员、一线员工、相关方人员五个层级进行安全培训。