10月26日，南钢举行南京鑫智链科技信息有限公司揭牌暨智能招标系统正式上线运行仪式，南钢董事长黄一新、总裁祝瑞荣为鑫智链公司揭牌，并和副总裁钱顺江、常建华等共同为南钢智能招标系统上线开球，提出部署开创数字经济新蓝图的工作要求，战略运营部、财务部、采购中心、新产业投资集团、金恒公司、鑫智链公司（原鑫源公司）等相关单位负责人出席活动。

南京鑫智链科技信息有限公司总经理陶立春汇报转型发展思路。鑫智链积极响应国家互联网+招标采购号召，对表南钢双主业新产业发展的战略定位，以大数据驱动和区块链赋能，实践以“诚信、品牌、价值+”业务闭环增值服务，为中小企业打造专业深度、嫁接宽度、交易黏度，快、好、省智慧招标生态平台。鑫智链倡导“无我成就自我”的价值观，其愿景是“让诚信者交易省钱更省心”。

南钢智能招标1.0系统，由鑫智链联合金恒科技自主设计开发。智能招标系统，由招标人通过格式化的数据充分表达标定物需求；招标平台将需求进行招标、评标建模，并通过平台发布公告，投标人通过平台在线响应招标需求；招标平台按招标流程依次进行无人开标、自动澄清、自动评分等，并根据综合评分自动推荐中标候选人，最后由专家复盘后定标。

与会领导分别就鑫智链公司、智能招标系统的运营和发展提出建议和意见，虽然这是一种新的创新模式，但是实践需要过程，并不是一蹴而就的，服务创造价值，首要就是要解决用户的痛点问题。

祝瑞荣表示，智能制造理念正在南钢得到广泛认同和推进，临近年底智能化、信息化项目不断上线就是明证，为公司竞争力的提升起到了很好的作用。鑫智链前面是立足于解决南钢内部招采效率、廉洁等痛点，现在逐步向外部发展，工作任重而道远。未来做独角兽型企业，有贡献、有影响力的企业，还有很多工作要做。首先要加强团队建设；二要向外发展，敢想、敢干。鑫智链公司想要发展壮大，不能“小步慢跑”，要裂变式发展，实现指数型成长；三要思考初创型公司提出的目标怎么去实施。开发客户，要组织营销团队，细化实施路径。我们倡导团队的战略思维，必须走出去向外发展，开拓新的市场；我们要加强赋能，公司各部门都要给予技术、管理、财务等支持帮助。

新的名字，新的起点，新的征程。黄一新表示，南钢智能招标系统正式上线，是鑫智链公司目前最主要的一个抓手。南钢现在以信息化为主线，革命性地推进信息化智能化，已经深入人心并取得比较好的效果。

黄一新强调，鑫智链公司的发展要抓住四个要点，数据、数字化关键技术、商业模式、借智借力。数据要抓住南钢的钢铁+新产业、相关方、未来社会；数字化关键技术包括大数据的收集、分析、利用，云平台的计算方法，区块链技术等；商业模式的探索要围绕客户驱动、价值创造展开；在企业初创阶段要通过借智借力发展。

黄一新指出，招标是连接供和采的关键环节，是利益交接、矛盾交接、相关方关注的中心，需要通过智能化的平台建设找到“最大公约数”。智能招标系统嫁接复星量富征信系统和国家招标投标公共服务平台，是廉洁、阳光采供的重要环节，我们要多试验多推广。信息化智能化要以业务为基础，要有规范化、科学化的业务流程、业务制度。