结合南钢在厂庆六十周年主办的JIT+C2M高峰论坛上提出的“高质量发展·钢铁强国之路”主题，以及习总书记在全国生态环境保护大会上提出的“生态文明”思想，从建设美丽中国，实现中华民族伟大复兴和中国梦的战略高度，对中国环境提出一系列要求，南钢将继续按照党和国家的战略方针，以新维度、新标准推进钢铁主业转型发展绿色发展，以新进度、新目标加快金恒科技、金贸钢宝、鑫源招标、现代物流等四大新产业平台建设。
董事长黄一新强调，南钢上下始终保持战略定位，沉着应对，精细谋划，上半年，南钢销售收入、产量、降本等工作都达到了历史最好水平，各项指标取得了进步。南钢人在意识上奋勇争先，行动上认真落实，下半年要重点解决能力提升问题，大胆突破。不论市场如何变化，我们的队伍都不垮，南钢就能永葆青春。
黄一新指出，下半年面临的挑战多，我们必须保持清醒头脑，敏锐洞察，精确把握，雷厉风行，统筹安排好安全生产、绿色环保、投资融资、转型发展等各方面工作。要认真领会五大发展新理念的深刻内涵，以及习近平总书记关于推进长江经济带生态保护的系列讲话重要精神，以只争朝夕、时不我待的决心对标找差，建立新维度，树立新标准，始终让南钢的发展行进在正确的政治轨道上。
黄一新强调，什么是新维度、新标准？现在评判工作的绩效做得好不好，不仅仅是传统意义上的效益、产量、成本、品种质量、营销、创新、服务等内容，还必须进一步提高安全生产、绿色发展的政治站位，我们的基础管理、制造流程、重点措施、问题整改等各项工作必须彻底地有大的提升和飞跃。要把环保短板补上去；要按新维度、新标准组织南钢生产经营，在具体措施上大胆改革和策略调整，转变传统思想，走出一条高效、高产、节能、节煤、减排的新路子；降本要打破传统，实现降本、生产组织一体化，按城市钢厂的要求来对标各项工作；创新工作，研究院要在钢板腐蚀问题、研发体系、研发方法上加强研究，各事业部在重大工艺、质量、设备、管理创新上要有新举措。其中板材事业部要在重大产品市场占有率和研发开发上下功夫，特别是做好客户服务工作，保护好客户；特钢事业部要在一些领域突破行业标杆的防守；要加强JIT+C2M模式的研究和设计，以营销模式和营销文化进行推广。我们还要以新进度、新目标，加快金恒科技、金贸钢宝、鑫源招标、大物流等四大新产业平台建设。这四大平台是南钢新产业一千亿美金市值的根，我们要与时间赛跑，要有抢“赛道”、抢发展的劲头。