南钢特钢事业部开展主题教育对标对表学华为

时间: 2019-06-24   作者: 匿名   浏览次数: 40379

为贯彻“不忘初心,牢记使命”主题教育部署,落实南钢党委关于主题教育的具体要求,特钢事业部党工委快速响应,积极行动,全面贯彻“守初心、担使命、找差距、抓落实”总要求,突出对标对表, 选定华为公司为对标学习对象,以学华为精神为抓手,对标华为以奋斗者为本、树立危机意识,练就过冬本领;对标华为明目标,秉持做中国钢铁制造脊梁志向,增强内力和定力。

用新思想武装头脑,用新思维指导工作。 特钢事业部党工委成立了以领导班子为主的工作领导小组,开展理论学习,树立危机意识,部署各项工作措施,切实抓好主题教育。围绕特钢“实现高效率低成本智造,打造国际一流的特钢企业”的目标,在全事业部范围内组织开展“全面学习华为锤炼内力,全力提升特钢竞争能力”活动。 通过讨论,形成本单位产品结构调整、再降本任务、赶超竞争对手及管理提升等工作措施方案,并按照时间节点进行强力推进,确保各方面工作再上新台阶、再创新水平,完成各项降本任务,实现利润指标新突破。

把握总体要求,深入开展对表对标。 通过学习华为精神活动的开展,特钢事业部党工委掀起了降本增益、管理创新热潮,开展五次头脑风暴, 各产线党组织、处室党支部纷纷自我加压,突破固有的思维,创新降本新思路,绘制“特钢再降本地图”,努力实现“饱和式攻击和协同降本”。党工委建立内部的平行对标机制,对单个的消耗指标各产线之间也进行对标,相互取长补短。通过成立加工中心,对生产准备、协力维修等进行整合形成协同降本。建立了评价机制,按产线和处室分别公布成本完成情况和排名,完成较好的单位进行分享经验。研发人员学华为转作风,将办公桌搬到了现场,跟踪产品生产全过程。设备人员全面梳理备品备件,加强“备胎”的甄选工作,邀请制造部、采购中心与各单位专业技术人员一起逐项研究讨论替代方案。目前,特钢事业部各产线制定的学华为方案正在陆续付诸行动,七个管理处室再降本工作正在有条不紊、徐徐推进。   (文字  : 特钢事业部)