对标学先进、挖潜再降本、奋起勇超越

时间: 2019-05-15   作者: 文字:综合   浏览次数: 489

 

5月7日,南钢召开2019年“对标学先进、挖潜再降本、奋起勇超越”动员会。会上南钢党委书记、董事长黄一新强调,为应对市场不确定性,提高公司盈利能力,实现高质量发展,必须充分认识到内部降本的重要性,要用好“干劲、狠劲、巧劲”;要改变传统降本思路,坚持整体效益最大化的系统降本理念,既要通过模式创新实现降本,更要通过工艺、技术大胆创新实现超常规超越式降本;要做好降本范围、措施、手段组合,抓住重点领域,采取重大措施,实现大幅度降本;每月公司对此项工作进行跟踪和评价,并将降本增益完成情况与中高层领导绩效挂钩考核。南钢总裁祝瑞荣要求,对标学先进要克服自满情绪、畏难情绪,避免不重实效;要充分认识公司降本潜力,采取系统思维、创新手段,持续、全面降本增益。

会后各事业部积极响应,深入贯彻,自加压力,分别召开再降本推进会,制定出台了一系列降本措施。南钢总裁祝瑞荣、常务副总裁姚永宽、副总裁邵仁志、徐晓春分别出席四个事业部再降本动员会并提出要求。

炼铁事业部要求五座高炉在确保炉况稳定顺行的前提下,从降低高炉燃料比、燃料和原料结构降本、提高喷煤比、降低动力消耗、增加回收及设备保供等方面狠下功夫。炼铁事业部开展“降本增效龙虎榜”竞赛活动,综合评价各单位每月降本工作情况进行,形成各单位降本工作绩效的相对排名,每月对业绩突出的单位进行表彰奖励,比赛成绩纳入各单位主要领导绩效考核当中,按照纵向到底的工作要求,确保降本目标顺利实现。

特钢事业部各产线负责人汇报了今年的降本目标,列出了详细的降本工作内容和具体措施。特钢事业要求各产线抓住重点、注重实效,充分调动广大干部职工的积极性,形成全员参与、从小事做起、人人节约、处处挖潜的良好氛围。降本要有创新,要突出饱和式攻击和协同降本。

板材事业部对再降本要求进行详细分解,各分厂及主要职能处室汇报了再降本思路及措施。事业部要求各单位要明确任务,细排措施,一定要做到“可行、得力、有效”,常规降本措施要做到极致,更要群策群力,寻找创新性、颠覆性的措施开展降本工作;加快技改项目建设,助力降本工作,提高降本幅度;要系统考虑,统筹大局,确保实现再降本目标,完成全年再降本任务。

公辅事业部要求各单位充分重视降本工作,明确目标,认真推进计划实施。做好降本工作动员宣传,提高全员的降本意识,全员参与、全员降本。学习全国技术领先企业的做法,查找效益差距的根源。充分结合阿米巴、创新工作室、劳动竞赛等载体推进降本工作。确保设备稳定运行,减少异常停机故障。重视项目建设,保安全保质量保进度,早日投产创效。